薪酬決策的影響因素

薪酬決策的影響因素

影響薪酬設定的因素是多方面的，這些因素可以分為內部因素和外部因素兩種。???

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（一）內部因素???影響薪酬設定的企業內部因素有許多，主要涉及如下幾個方面：???

1.企業的經營性質與內容。在勞動密集型的企業中，員工主要從事簡單的體力勞動，勞動成本在總成本中占很大比例；在高科技企業中，高技術員工占主導，這些員工從事的是科技含量高的腦力勞動，因此勞動力成本在總成本中比重不大。這兩種類型企業的薪酬策略必定不同。???

2.企業的組織文化。組織文化對薪酬設定有重要的影響，企業通常制定一些正式或非正式的薪酬政策，以表明它在勞動力市場中的競爭地位。???

3.企業的支付能力。經營比較成功的企業會傾向于支付高于勞動力市場水平的薪酬。這種支付能力一般只能夠決定薪酬設定的最高限額，如何合理設定薪酬，還需考慮其它諸多因素。???

4.員工。通常，如果企業希望員工能夠進行某種行為，那么它就必須在員工一出現這種行為時，就給予該員工以獎勵。因此員工的個人業績水平是薪酬設定的重要影響因素。另外員工的資歷、經驗、潛力、技能也會影響薪酬的設定。???

（二）外部因素??

?外部因素也涉及多方面內容，它們是：???

1.地區、行業特點。這些特點也包括了倫理道德觀和價值觀。例如在講求“平均主義”的社會中，薪酬設定的等級差異就不會很大。???

2.當地生活水平。當地生活水平提高了，員工對個人生活期望就會提高，這給企業造成了較高的薪酬壓力。???

3.國家政策、法規。許多國家和地區對薪酬設定的下限和性別歧視問題都有相應的規定。???

4.勞動力市場狀況。勞動力市場上某種人才的供求失衡，以及競爭對手之間的人才競爭，這些都會直接影響薪酬的設定。