咨詢顧問筆試選擇題

咨詢顧問筆試選擇題10例

1.現代咨詢最集中和最突出的要求和準則是(B)

A.藝術性和藝術化   B.科學性和科學化   C.管理科學化    D.管理藝術化

2.管理咨詢的核心問題是( D ) P38

A.管理人員    B.咨詢問題    C.咨詢道德    D.管理診斷

3.咨詢顧問對企業管理問題的診治，要遵循的基本原則是(A)

A.有限參與   B.完全參與   C.整合分歧   D.承擔風險

4.既是企業管理的根本，也是管理I作要求達到的最低標準的管理層次是( C )

A.激勵管理   B.主動管理   C.基礎管理   D.分析管理

5.第一家純粹的戰略咨詢公司是( D )

A.貝恩公司   B.麥肯錫公司   C.理特管理顧問   D.波士頓公司

6.管理咨詢起源于( B )

A.日本   B.美國   C.中國   D.法國

7、信度指數和信度系數之間的關系是(B )。

A、互為因果

B、信度指數的平方是信度系數

C、信度指數等同于信度系數

D、兩者并沒有任何關系

答案: B

8、“心理學有 -一個很長的過去,卻只有一一個短的歷史”這句話出自于心理學家(C )。

A、馮特   B、弗洛伊德   C、艾賓浩斯   D、韋伯

9、精神分析理論關于變態心理的解釋，下列基本命題中正確的是( B)。

A、意識與潛意識同樣重要   B、性的沖動是神經癥和精神病的重 要起因   C、“超我” 與神經癥絕對沒有關系   D、心理過程主要是意識的

10、社會文化- -歷史發展理論的創始人是( C)。

A、皮亞杰   B、維果斯基    C、埃里克森    D、高爾頓

咨詢顧問筆試選擇題15例

1.企業的成長與衰退取決于兩個重要因素(C)

A.生產和營銷   B.管理和控制力   C.彈性和控制力   D.管理和創新

2.魚骨圖分析法是咨詢人員進行因果分析時經常采用的一種方法，其特點是(B)

A.聚焦問題原因   B.簡捷實用、比較直觀   C.有助于找到有效的解決方案   D.集中問題的實質

3.生命周期的診斷對企業來說包括的層次有(A)

A.整體和部門   B.核心部門   C.典型部門   D.企業上層

4.以咨詢者的某種假定、判斷為依據，定向地收集相關資料的方法是(C)

A.拉大網法.B.問卷法C.定點撒網法D.訪問法

5.資料評價的質里指標不包括(D)

A.準確性B.時效性C.可靠性D.科學性

6.權衡方案時，應該考慮的因素之一是(A)

A.實踐性B.可能性C.技巧性D.藝術性

7.在生產系統中，輸入環節的客體是( A )

A.生產要素B.在制品C.產品D.生產信息

8. ISO9000 族標準中，作為質量認證依據的三種質量保證模式是( B )

A. ISO9000. ISO9001. ISO09002   B. ISO9001. IS09002. ISO9003   C. IS0900. ISO9002. ISO9003   D. ISO9002. ISO9003. ISO9004

9.間接質量成本包含的內容之一是( C )

A.內部故障成本   B.外部故障成本   C.設備質量成本   D.預防成本

10.某企業缺乏辦學條件，同時又需要專項人才時，則應實施( B )

A.自主培養人才欲略   B.定向培養人才戰略   C.借用人才戰略   D.招聘人才戰略.

11.企業物資部門管理的勞動手段，是企業進行再生產的(A)

A.物質技術基礎   B.勞動對象   C.勞動主體   D.財言源泉

12.企業產品銷告量與若干個競爭對手(包括本企業)的總銷告量的比例，稱作(B)

A.整體市場占有率   B.相對市場占有率   C.對比市場占有率   D.產品市場覆蓋率

13、已有的知識經驗對解決新問題的影響稱( A)。

A、遷移  B、抑制C、定勢   D、原型啟發

14、以平均數為10 ,標準差為3的常態標準分是( D)。

A、Z分數  B、T分數  C、標準十分  D、標準二十分

15、皮亞杰的心理發展理論被稱為(A )。

A、發生認識論  B、社會學習理論  C、文化- -歷史發展理論  D、八階段論

咨詢顧問筆試選擇題20例

1.本質上是一種反饋匿名函詢法的專家預測方法是(C)

A.頭腦風暴法   B.質疑頭腦風暴法   C.德爾菲法   D.圓桌會議法

2.一般來講，咨詢報告有三種類型是(D)

A.初評報告、期中報告、期末報告   B.初評報告、討論報告、終期報告   C.期間報告、期中報告、終期報告   D.期間報告、討論報告、終期報告

3.項目成功的兩個基本條件是(B)

A.有經驗的咨間專家和項目設計   B.有效的項目設計和項目實施   C.有經驗的咨詢專家和項目實施   D.客戶愿望和項目實施

4.圓桌技術的重點是(B)

A.稍微集中和控制   B.讓人們參與到對話中來   C.注重標桿學習   D.注重團隊學習

5.績效評估方法體系構建所關心的是(A)

A.關鍵成功因素   B.評估方法運用   C.評價指標構建   D.財務指標運用

6.咨詢實施評價運用的定性定量結合法有(D)

A.投資回報率   B.內部收益率   C.顧客滿意度法   D.目標管理法

7.咨詢題問最核心的能力是其( C )

A.專業水平   B.策劃力   C.技術能力   D.髟響力

8.在設備結構優化戰略實施過程中，為實行大批量生產，企業應提高比重的設備是( D )

A.服役期短的設備   B.技術水平高的設備   C.通用型設備   D.專用型設備.

9. 一般來講，新興產業的收入彈性系數( C )

A.小于1   B.等于1   C.大于1   D.不確定.

10. -般來講，標準產品的適直推銷方式是(D)

A.人員推銷   B.展示會   C.關系營銷   D.廣告

11.企業戰略涉及期限敦長，-般認為應( C )

A.至少3年   B.3~5年   C.至少5年   D.至少10年

12.財務管理咨詢的主要對象是( C )

A.企業經營活動   B.企業生產活動   C.企業資本活動   D.商品流遇活動

13.為實現企業的目標利潤而把成本費用控制在合理的水平之下的謀劃與方略，屬于( D )

A.成本結構優化戰略   B.成本控制戰略   C.節約成本戰略   D.目標成本戰略

14.山東水泥廠張才奎同志身先士卒，不圖報酬，參加全廠最苦的“打窯皮”。帶領全廠職工一舉扭轉十年虧損的局面。張才童實施的方案屬于( B）

A.企業員工共同信念戰略方案   B.企業凝聚力方案   C.企業整體戰略方案   D.企業職工形象方案

15.企業行為識別系統的簡稱是( D )

A. MI   B. BI   C. VI   D. CIS

16.咨詢機構在其體職位的設計中，首先應考慮( A )

A.工作的需要   B.咨詢人員的素質   C.人際關系   D.心理結構

17.企業使命和戰略目標的咨詢屬于組織結構內( A )

A.最高層次的咨詢   B.中間層次的咨詢   C.第二層次的咨詢   D.第三層次的咨詢

18.企業成長第三階段有可能發生的危機是( B

A.專制危機   B.控制危機   C.領導危機   D.喪失活力危機

19. 新產品一般是指在以下哪一范圍內第一 次試制簽定確認的產品? ( C )

A.企業內   B.企業所在地區   C.一個省、市、自治區   D.全國

20.現代企業經營循環系統的中心環節是( B）

A.技術開發   B.產品制造   C.銷告服務   D.財務活動