物流專員筆試題

物流專員筆試選擇題

1. 以下關于采購底價的描述正確的是(  )。
(A)采購底價是采購方準備支付的最高價格(B)采購底價是采購方準備支付的最低價格     (C)采購底價是采購方準備支付的折中價格 (D)采購底價的制作與物料品種無關 
2. 供應商的選擇首先要( )。
(A)收集供應商信息    (B)對供應商進行調查    (C)成立供應商評價小組    (D)對供應商評分  
3. 訂單周期是指(    )。
(A)上單到下單的時間間隔(B)上單到交貨的時間間隔 (C)下單到交貨的時間間隔    (D)均不準確  注：區分于提前期：訂貨周期是兩次訂單的間隔時間。提前期是訂單發布到供應商交貨的時間  
4. (   )是物資采購貫穿始終的準繩。
(A)適時保證供應    (B)保證采購物資的質量(C)費用最省         (D)適量保證供應  
5.預先確定一個訂貨點和一個訂貨批量，然后隨時檢查庫存，當庫存下降到訂貨點時，就發出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同，這種采購模式稱為(   )。
(A)定期訂貨法采購    (B)定量訂貨法采購 (C)MRP采購模式      (D)JIT采購模式
6.舉止得體的具體要求是：（  ） A、態度嚴謹    B、表情嚴肅     C、行為適度     D、熱情奔放 
7.語言簡練、語義明確屬于職業道德規范中（ ）的具體要求。
A.文明禮貌     B、愛崗敬業       C、誠實守信      D、團結互助 
8.下列關于職業道德的說法中，正確的是：（  ） 
A、職業道德與人格無關     B、職業道德的形成主要靠環境 C、職業道德的提高與個人利益無關   D、職業道德反映人的群體道德素質 
9、社會主義市場經濟條件下的誠信（ ） 
A、只是一種法律規范               B、只是一種道德規范 
C、既是法律規范，又是道德規范     D、既不是法律規范，也不是道德規范 
10.與你交往的人中，哪種性格類型的人最多：（ ） |
A、性格、志趣相近的人   B、年齡、愛好差異較大的人 C、性格、教養差異較小的人         D、平和、易相處的人 

物流專員筆試判斷題

1、散貨堆貨時應盡可能堆到靠近垛位的邊沿，以充分利用預定的貨位。（）
2、流通加工能夠替代生產加工（  ） 
3、現代商務活動存在著多元性。（  ） 

4、企業的供應物流模式有三種組織方式。（  ） 
5、生產物流系統是分銷物流系統的延續。（  ）
6、職業道德具有自愿性的特點。（  ） 
7、職業道德是人的事業成功的重要條件。（  ） 
8、事業成功的人往往具有較高的職業道德。（  ） 
9、在公私關系上，符合辦事公道的具體要求的是公私分開。（  ） 
10、物流是一種滿足企業需求的經濟活動（  ） 

物流專員筆試填空題

1、采購是在一定的時間、地點條件下通過交易手段實現從多個備選供應商中,選擇購買能夠（滿足自身需求）的原材料和商品的活動過程. 
2、采購的分類:按采購地域范圍劃分:國內采購和國際采購;按采購時間劃分:（長期合同）采購和短期合同采購; 按采購方式劃分:議價采購、招標采購和比價采購. 

3、比價采購的具體形式有:比價定量采購方式、（混合式比質比價采購方式）、擴點比質比價采購方式. 
4.物流系統外信息主要是用戶物品信息、（配送信息）、社會可用運輸資源信息、交通和地理信息 
5.物流作為現代系統具有輸入、（轉換） 、輸出 、 反饋四大要素。

物流專員筆試主觀題

1.請列舉競爭性談判的優缺點有哪些？

答：優點：公平合理、簡化程序，提高效率、有利于緊急采購、易于詳細洽談、防范采購風險、有利于政策性目標的實現或互惠條件的運用。缺點：無限制的獨家談判，容易造成廠家抬高價格、違反自由競爭精神，助長企業托拉斯壟斷價格，阻礙工商業的發展、秘密談判，容易給參與者或操作人員造成串通舞弊的機會
2.什么是招標？招標的特點有哪些？

答：招標是指買方按事先發出通知或公布的交易條件，公開邀請賣方發盤的行為。

招標的特點： 招標是由參加投標的企業按照招標人所提出的條件，一次性遞價成交的貿易方式，雙方無須進行反復磋商。招標是一種競賣的貿易方式。招標是在指定的時間和指定的地點進行的，并事先規定了一些具體的條件，因此，投標必須根據其規定的條件進行，如有不符合條件，則難以中標
3.什么是企業物流規劃的基本原則？

答：1、客戶需求驅動原則：首先識別客戶的服務需求，然后定義客戶的服務目標，再進行物流系統設計。2、系統總成本最優：物流規劃需要考慮企業內供應鏈的整體效益，以追求系統成本最優為目標，而不是單項成本最優；不能只考慮到某個部門、某項物流活動的效益。3、多樣化細分原則：基于客戶的不同需求及企業自身產品的不同性質、不同銷售水平及不同的銷售渠道等因素制定不同的客戶服務策略。4、延遲原則：指分揀過程中運輸的時間和最終產品的加工時間應推遲到收到客戶訂單之后。是企業大規模定制生產的主要原則之一。它提高了運輸的經濟性和企業資源的使用柔性，減少庫存降低了企業生產風險和供應鏈管理成本，全面提高企業效益。5、大規模定制原則：強調物流、供應鏈作業活動中的規模經濟效益。主要平衡與由于運送時間延長而可能造成的客戶服務水平下降和訂單合并的成本節約之間的關系。6、標準化原則：企業在追求產品品種的多樣性的同時，需要平衡由此帶來的庫存增加成本。標準化和延遲概念的綜合應用是一個有效解決這一問題的工具。

4.實施VMI的條件有哪些？

答：1、前提條件：上下游企業的戰略合作關系，信息共享，準確的需求預測  2、保障條件：合理的框架協議，共同減少成本的目標，結算與支付方式 3、基礎條件：先進的信息技術，如條碼技術，EDI、RFID運行平臺，需要相同的標準

5.企業物流外包的風險有哪些？
答：物流控制的風險：外包常常使企業失去一些產品或服務的控制，從而增加了企業物流運作的不確定性?？蛻絷P系管理風險、連帶經營風險：物流承包商由于自身原因而導致的經營失誤，連帶影響企業的物流正常經營。

物流專員筆試復習資料

《戰略物流管理》
《戰略物流管理》由James R.Stock編寫，邵曉峰編譯，中國財政經濟出版社于2003年1月出版發行。該書對物流管理的諸多方面進行了深入闡述和分析，主要涉及供應鏈管理?？蛻舴⻊?、訂單處理和信息系統、庫存物流管理、物料流管理、全球物流戰略．物流績效的財務控制、物流價值的衡量、戰略物流計劃等內容，是迄今為止惟一以市場營銷為導向、從客戶滿意角度來分析物流的教材。
《物流技術與應用》
《物流技術與應用》(月刊)由中國物流與采購聯合會、中國機械工程學會、中國機動工業車輛分會、香港物流協會等知名行業協會協辦。本刊物以“讓世界物流了解中國，讓中國物流走向世界”為宗旨，在國內外公開發行，讀者遍及世界各地，其中以國內物流設備廠、物流企業、商業儲運配送中心、交通運輸部門、工廠企業物流管理部門、設計研究院所、學術界及政府管理部門為主。