1、首先是人力資源部的招聘專員進行面試，問了我簡歷上的一些問題，包括工作經驗，在上家公司是做什么的，具體做哪些工作；上上家公司是做什么的，具體做哪些工作，上家公司是怎么做績效的，情況怎么樣啊等等，我就實話實說，把自己之前的工作都揀重要的回答了一下。
2、接著是給一個副總進行面試（當時人力資源部經理在忙沒時間）副總主要就問了上家公司的績效做到什么程度了，績效的一些情況，我對績效的看法，對上家公司績效的看法，如果來這個公司怎樣來做績效，該怎樣做好績效。因為上家公司的績效是剛開始的，還在試推階段，當時雖然老板口口聲聲說支持，要做，但是真正做起來，總覺得花了公司的錢，每個月都進行變動，高層領導也不怎么重視，所以推的特別難，我將一些實情大概說了下，重點說了績效要靠老板和中高層領導支持，要靠績效部門與各人員溝通，可能在支持這一塊與副總面試官引起了共鳴吧，他特別支持我這個觀點。
3、副總面試完后，叫我先出去等下，說他要和招聘專員商量下，一會后，招聘專員說，副總那通過了，最后人力資源部經理想見下我，人力資源部經理沒問我什么，就大概聊了下薪資，然后就是工作這一塊。
4、面試通過了，但是因為工作的那家公司沒招到人，又沒人交接工作，所以最后在沒有去這個公司了。

1、你是怎么看待績效的？
2、你上家公司的績效體系是什么？
3、你覺得怎樣才能做好績效？
4、你遇到困難是怎樣做的？
5、你來我們公司后你怎樣開展工作？
............（還有些我忘記了）