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          1. 媒介專員助理面試常見問題有哪些

            艷芬 4468閱讀 2020.03.27

            【導語】: 求職面試過程中,面試官總會問很多問題,以此達到快速了解求職者的目的,問題的答案以及求職者在回答問題的表現會成為面試官評分的一個重要依據。對于媒介專員助理崗位來說,面試官一般都會問哪些問題?相信對媒介專員助理崗位感興趣的求職者來說都會比較想了解,具體的內容可以參考以下信息:

            媒介專員助理面試常見問題

            1、請分別舉例說明你在策劃領域學習的課程和成功的經驗與失敗教訓,并預測高科技行業公關模式的發展趨勢。
            2、作為一家能源環境工程公司的策劃專員,應當具備的素質和技能是什么?你具備其中的那些素質和技能?欠缺部分的彌補計劃?
            3、請描述公司對外宣傳手冊制作流程,并指出各環節的關鍵點和注意事項。
            4、作為一個職業人士從事這個崗位,你的優勢和劣勢有哪些?請分別列舉關鍵三條,并分別說明優勢創造什么財富?劣勢如何補救?
            5、你從哪些方面來選擇適合你的企業?你最看重企業能給你帶來什么?根據你的期望值由高到低列舉三項,并說明理由。
            6、請說明你選擇xx公司的理由,天人最吸引你的是什么?如我們有幸合作,請規劃一下您在xx公司的職業生涯(包括崗位、職能、學歷,分短、中、長期三個階段)?

            請舉例說明你在策劃領域學習的課程和成功、失敗的經驗以及行業的發展趨勢是什么?

            答:(1)策劃領域學習課程:《廣告學概論》、《廣告策劃與創意》、《傳播學概論》、《廣告效果研究》、《網絡傳播》、《品牌決策與推廣》、《廣告媒體研究》、《廣告策劃與實務》等主干課程。
            (2)成功的經驗:目標分解,100%執行(零錯誤),效果反饋。如2009年10月份,為華青陶瓷做的系列推廣活動。針對華青陶瓷品牌推廣的要義,做行業內第一品牌,根據企業的實際情況,我們將其公關活動目標分解為知曉與忠誠兩個部分,知曉細分的執行任務有:隆重的開業慶典、廣告軟文的刊發、現場禮物的贈送、促銷活動的開展,通過對系列目標的100%執行,很好的推動了華青陶瓷品牌的行業地位的確立;忠誠的細分執行任務有:行業酒會,經銷商大會,客戶維系,同樣在100%執行的基礎之上,有利的維護了華青陶瓷的市場,推動了經銷商、代理商的興致,為企業的發展奠定了良好的基礎。
            任何公關活動的開展,必須確立清晰的可執行的目標,目標的執行過程中,必須100%執行,這是目標達成的關鍵,在執行過程中,要時刻關注執行效果,根據效果及時做出利于公關目標的調整。
            (3)失敗的教訓:定位零散,執行乏力如為某展覽公司做的網絡推廣活動。該公司本身業務為展覽行業,但想開拓品牌推廣這一方向的業務。在該公司的網絡公關推廣方面,本想依靠公司原有的知名度推展新業務,于是確立了新老業務一起推的方式,導致的結果是品牌定位零散,讓新業務沒有突出亮點來,同時在執行的過程之中,僅僅依靠人工式發帖方式推廣,執行力度不夠,導致最終
            的結果是沒有實現預期目標。公關活動定位必須準確,想完成哪一方面的目標必須嚴格有力執行。
            (4)高科技行業公關模式的發展趨勢:高科技行業一直在使用公關來對企業大量的信息產品進行推廣,如著作,專門會議,研討會,展會。目前,基于這樣傳統的公關方式,為企業的發展做出了貢獻。
            但隨著,媒體傳播方式及效能的提升,“事件營銷”公關也必將成為高科技行業的一種關鍵公關途徑,高科技行業更多的能從社會責任的角度給出最好的亮點,抓住亮點的事件公關,必將為企業的再助一把力。網絡營銷公關將成為高科技行業的主流,隨著網絡的發展,高科技行業將更多的依 賴于網絡去闡述自己的各種信息。品牌公關,與快速消費品不同,高科技行業的品牌公關將更關注與自身品牌的厚度,更愿意加大力度建設自己的品牌。高科技行業未來的公關模式將是基于傳統的公關模式,進一步在更多領域、更多途徑去拓展。

            策劃專員應當具備的素質和技能是什么?你具備其中的哪些素質和技能、怎么彌補?

            答:(1)應當具備的素質和技能:行業學習力、任務策劃力、任務統籌力、任務執行力、效果反饋力                                       
            (2)具備的素質和技能:任務策劃力、任務執行力                    
            (3)欠缺部分的彌補計劃:加強行業內各項知識的學習,有效整合能源行業內的各種媒體資源,把握時事動脈,完善自己的知識結構。立足行業特點,統籌各項公關素材,實現資源的最大利用。保證效果實現,時時跟進效果反饋,保證公關計劃的有效執行。

            請描述公司對外宣傳手冊制作流程,并指出各環節的關鍵點和注意事項。

            答:      

            1、手冊宣傳效果分析, 關鍵點: 宣傳對象、宣傳定位、預期效果的確定    

            2、手冊制作方案的制作, 關鍵點:方案的可執行性,方案的完整性         

            3 、手冊素材的搜集 , 關鍵點:文字的撰寫,圖片的修正                

            4、素材的審核, 關鍵點:內容的真實性,宣傳的可行性           

            5、手冊排版, 關鍵點:整齊,清晰,完整                      

            6、手冊效果刊的完成 , 關鍵點:1比1還原                            

            7、手冊校對, 關鍵點:刊物的完整性                          

            8、最終審核 , 關鍵點:與預期效果的核實                      

            9、制作, 關鍵點:質量,成本                            

            10、發行 ,關鍵點:方式,效果                            

            11、反饋,關鍵點:效果的核實(信息量的反饋)

            你的優勢和劣勢有哪些?為什么說優勢創造財富、劣勢如何補救?

            答:(1)優勢:受過專業知識的教育,能夠在理論上指導自己的實踐行動,讓任何行動都充滿理性。有相對豐富的實踐經驗,能夠合理的運用專業知識達成目標,讓行動切合實際。善于學習行業內的各種知識,知識是一切的源泉。
            (2)劣勢:沒有能源行業內的公關經驗,缺乏借鑒??缛胄碌男袠I,知識結構亟需完善。沒有對新團隊的磨合,需快速融入到新的團隊當中。
            (3)優勢創造財富:專業的知識創造的財富就是適應這個崗位的能力,為企業的發展提供理論武裝。實踐經驗創造的財富就是一切從實際出發,有效控制公關成本。善于學習創造的財富就是一名合格的與時俱進的人才。
            (4)劣勢補救:加強行業知識的學習,多研究,向行內人學習。結合實際完善自己的知識結構,并合理運用。加強與團隊的溝通合作,實現自己對團隊的價值。

            你從哪些方面來選擇適合你的企業?你最看重企業能給你帶來什么?

            答:(1)選擇方面:是否適合自己的職業規劃、是否有良好的團隊、是否有良好的企業文化
            (2)看重企業能夠給我帶來什么:
            ①企業文化?                               
            理由:企業文化是一個企業生命力的象征,好的企業文化成就不一樣的人才。
            ②團隊                                                                 
            理由:好的團隊是自我價值實現的土壤。
            ③發展空間
            理由:從事一項工作必須有它的社會價值和個人價值,社會價值和個人價值的體現都集中于個人是否發展,因此能有廣闊發展空間的企業,更能有利于實現自身的價值。

            請說明你選擇xx公司的理由,最吸引你的是什么?請規劃一下您在xx公司的職業生涯

            答:(1)選擇理由:首先,高科技的產業平臺讓我看到了公司朝陽的產業前景,無論是社會價值還是個人價值的實現,都是很好的成長平臺。其次,從進入公司的那一刻開始,就感受到了有一支奮進的團隊在努力著,那是我希望加入的團隊。最后,我喜歡我的職業,相信我一定能夠為公司做出應有的貢獻。
            (2)xx最吸引我的是:朝氣蓬勃的團隊                                   
            (3)規劃:短期:盡快適應公司的節奏,融入到公司的大環境之中,在媒介專員的崗位上,以最快的速度去了解公司,學習業務,將領導安排的任務100%完成,自主的完成各項任務。
            中期:能夠獨立開展公司的媒介工作,積極的主導型確立公司的媒介規劃,在公司的平臺上實現自己能力的大提升。
            長期:立足崗位職能,最大化的實現公司的產值,成長成為公司的骨干成員。

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