奶茶店員工提成比例

首先是，如果你們當地是有基本工資的，那么就可以為自己的員工開上一些基本工資，然后按照他們所銷售的量給他們提成。小編認為你們給員工開出的工資，還是要根據當地的經濟狀況以及工資的水平，因為如果你是在一個大城市的話，給員工開出1000多塊錢肯定是不合適的。

對于提成的比例方案設計，這也是根據大家的具體情況而定的，你可以給員工開出三成的提成，也可以給他們開出5成的提成，首先你要看一下這個員工平時在這里工作的時間，以及他的勤快程度是怎樣的。所以小編只是給大家一些建設性的意見，具體的行為規程還是要看大家的安排。

奶茶店面銷售怎么給員工計算提成

1、先把你店中的每一分成本計算出來；2、你店中奶茶的售價；3、你產品的純利潤（也就是你一定要賺的錢）；4、剩下的就是促銷費用了，也就是你想返給顧客或是員工的那一部分。

奶茶店需要多少員工
雖然奶茶店面積大小沒有太大要求，但是再小的店面，如果只靠老板一個人去管理，難免會力不從心。所以一般可以聘請1-2個員工，以確保奶茶店能夠正常運轉，那么員工工作分配應該怎么做呢？

一般來說，15平左右的奶茶連鎖店需要配備兩名員工，一名員工負責點單、收銀和打包工作，而另一名員工則負責制作、盤查物料的工作。

老板主要參與奶茶店的整體規劃和管理，平時的工作業務基本上不會參與，偶爾生意特別好的時候，老板也可以親自下店操作。如果你的奶茶店規模面積還要大，那么就需要再多招聘幾位員工，并且做好排班表。當節假日等特殊時期的時候，還可以采用一些兼職來分擔業務，等假日一過就可以回歸到原來的工作狀態。

不同情況下奶茶連鎖店可以招聘不同數量的員工，而我們常見的就是一店兩位員工的模式，所以接下來我們就來仔細講解一下一店兩員的工作分配。雖然15平的奶茶店面積不大，但是員工的工作任務并沒有減少很多，因此兩位員工應該堅守自己的崗位，合理分工、有效配合，從而提高工作效率。

收銀臺的員工應該將顧客的需求準確地傳達操作人員，而操作人員就應該按需快速出品，減少顧客等待的時間。每天下班之前，員工們需要一起做好物料盤點以及衛生清潔等工作，以確保明天的正常工作。