一、KPI達成 1、戰營業績目標的健康達成 2、T/CP費用在月度/季度預算內的精準運用 3、推動各項專案，達成專案設定目標 　 4、落實公司通路及渠道政策，完善通路各階客戶的布建， 提升通路掌握與服務 5、轄區內重點品項的分布與生動化布建，提升市占 二、管理
1、市場經營能力：依本部M1+1+3通路行銷規劃/推廣規劃，落實 轄區城市別渠道計劃和推廣計劃；
實現市場可持續性健康發展 2、市場開發能力：對空白市場/渠道，具開發客戶、開拓渠道能力 3、客戶管理能力：將賣貨目標和市場建設目標分解到經銷商團隊， 分解到月/周，落實“五有”管理 4、團隊管理能力：負責下屬團隊的帶教、培訓、績效考核、工作 檢查及企業文化建設等管理工作 5、完成上級主管交辦事項
職位福利：五險一金、績效獎金、帶薪年假、通訊補助、交通補助

上班地址：-陜西-寶雞-寶雞站