1.安全責任
遵循當地政府有關規定，確保年度安全生產目標及安全工作計劃的全面執行；
2.三體系文件的維護完善優化，領導內外部的審計
制定、維護、完善三體系9001、18001、14001的各項文件。
3.監督和督促ISP各個部門按照三體系的要求運行，并定期匯總和跟蹤各部門的糾正預防措施
4.領導多職能團隊進行業務流程改進，包括識別和繪制工作流程，選擇關鍵測量方法，確定流程能力，評估結果，計劃改進。組織繪制業務流程圖，了解改進的需求和機會。
5.客戶審核
領導各個部門，配合銷售部門，組織各個部門完成客戶審核。
6.供應商管理
配合采購部門，組織技術安全等相關部門對供應商進行審核。
7.不合格品的管理
組織各個部門針對不合格品進行分析，并找出進行根本原因分析，并跟蹤糾正預防措施的完成情況
8.SPC管理
對實驗室提供的SPC數據進行分析，并組織生產和實驗室對數據進行解讀，制定改善措施。
9.標準和文件管理
收集和整理與公司相關的法規、標準，對資料和文件進行整理、收集、分發、受控等，
10.客戶審核及投訴
會同相關部門，組織接受客戶稽核；組織相關部門針對客戶投訴進行原因分析，組織制定改進方案并監督方案的實施，并及時反饋客戶。
11.質量檔案管理
安排人員對生產過程中的質量記錄進行收集、整理、歸檔管理；
12.完成上級領導交辦的其他工作任務。