1、對總經理負責，全面管理公司生產活動 2、組織編制生產年度規劃與管理等方面的規章制度。 3、監督、檢查與指導規章制度的執行，確保生產活動有序進行。 4、組織、協調、監督下屬各車間的生產活動。 5、定期組織召開生產分析會。 6、制定員工培訓計劃，組織并實施下屬干部與員工作的培訓工作 7、對所轄部門發生的費用進行嚴格控制，制定費用控制標準。 8、制定并下達各項生產物耗標準，并監督其執行情況。 9、制定安全防范措施，并監督、檢查，排除安全隱患，妥善處理生產中的重大事故。 10、審查生產單位新增設備購置計劃，安排生產設備的維修、保養工作，確保企業生產任務的順利完成。

上班地址：-貴州-遵義-遵綏路口(公交站)