1.規劃與預算
1)分析本區域的項目分布狀況、機會銷量等市場信息以及競爭狀況，并反饋到上級；
2)定期向上級匯報市場及項目進展狀況，并為相關部門提供分析數據及分析結果。
2.完成年度銷量目標
3)根據上級下達到本區域的年度銷量目標，制定本區域具體的業務開展計劃及各業務階段銷售動作完成目標；
4)將銷售動作完成目標及銷量目標分解到團隊各個成員及片區并監督實施；
5)跟進團隊各成員及片區銷售動作及銷量目標完成情況，完成本區域銷售目標。
3.銷售與市場管理
6)組織本區域人員完成區域內市場容量、覆蓋、分析、目標項目與經銷商選擇；
7)根據市場分析選定目標項目、經銷商，合理分配資源到相關業務人員；
8)執行公司的銷售政策；
9)組織公司三大產品線在本區域的市場推廣、渠道開發、支持服務等管理工作。
4.團隊建設和管理
10)向下屬宣貫亞士企業文化，掌握員工思想動態，做好員工的思想工作，對下屬的工作給予有效支持，提出改善計劃，幫助下屬樹立自信心、融入公司、融入團隊；
11)定期參與下屬員工工作，對下屬員工進行培訓和帶教，輔導下屬員工制定工作計劃、開展業務活動等，幫助下屬員工提升業務獨立開展能力、快速成長；
12)運用公司管理工具指導下屬員工依據照崗位職責、業務路徑開展工作，幫助下屬員工提升業務獨立開展能力；
13)協助下屬員工完成項目、經銷商的開發及服務工作，保障員工工作順利開展、完成動作及銷售目標；
14)依據公司及省區的考核要求，執行對下屬員工的動作考核、銷量考核及獎金分配，并確保公平、公正、合理、合規及有效激勵；
15)組織本區域開展日常培訓、會議工作。
5完成公司及上級交辦的其他工作。