采購員筆試選擇題
啊南 3664閱讀 2020.01.19
【導語】: 面試再優秀,筆試不達標終歸是空歡喜一場。是否還在為筆試考什么而苦惱?歷年來采購員筆試都考哪些選擇題?具體可參考以下內容,提前了解考試遇到即可輕松得分。
1、采購價格確定的各種方法中,最復雜也是成本最高的一種方法是( )
A. 詢比價 B. 議價 C. 招標 D. 成本核算/分析
2、下面幾種情況中不適合采用詢比價的是( )
A. 風味類原料
B. 采購量足夠大
C. 有足夠多的合格競爭者 D. 買方沒有優先考慮的供應商
3、 采購手冊的性質屬于( )
A. 公司政策 B. 作業步驟 C. 管理指令 D. 行政規定
4、在談判的準備階段,以下描述正確的是:( )
A、主要任務是提出建議分析聚會以及討論價格; B、要進行對談判和對供應商的績效評估; C、要制定出談判目標和策略;
D、和同事一起討論、檢查談判的效果;
5、在與具有合作伙伴關系的供應商進行談判時,談判的方法和側重重點應該是: ()
A、以所有權總成本為導向,強調雙贏; B、以價格為導向,注重戰術和手段的使用; C、以價格和服務為導向,強調討價還價;
D、以達成協議為導向,注重感情交流;
6、在談判會議的驗證階段應該做的事情是:()
A、雙方都應該對協議草案是否具有可操作性進行驗證; B、雙方都應該驗證對一些關鍵問題的理解; C、每一方都應該讓對方感到壓力;
D、雙方都應該從他們各自經理處征得對協議草案的批準;
7、確定談判目標時的三項活動是;1、確定變量和選擇2、確定談判目標3、確定最好的和最壞的目標,這三項活動正確的排列順序是:()
A、1、2、3 B、3、1、2 C、3、2、1 D、2、1、3
8、新物料導入由哪個部門確認,指導和督辦 ( )
A.品質 B.生產 C.行政 D.技術
9、下列哪些情況不是在起草"買方的商品檢驗"條款時要考慮的:()
A、什么時候進行商品檢驗; B、商品檢驗是否由第三方來進行
C、誰來支付將貨物運到檢驗地點的費用; D、以上無正確答案
10、以下不屬于知識產權范疇的是:()
A、商業秘密 B、已公開的配方 C、專有技術 D、著作權
1、一個企業制定采購說明的依據是:( )
A、采購預算 B、企業的各項供應指標; C、供應目標的優先等級 D、采購成本
2、供應商了解到某公司未來的采購潛力很大,并且開始投入精力發展與某公司的長期合作關系。在供應商感知模型圖中確定該公司的定位為:( )
A、邊緣象限 B、盤剝象限 C、發展象限 D、核對象很
3、供應商提供服務的細分市場是評價供應商( )能力時要考慮的要素。
A、成本;B、可獲得性C、服務與響應D、質量
4、公司以供應商評估中應該關注如何在降低成本的同時盡可能地降低供應風險,這種采購是:( )
A、常規型采購品項 B、杠桿型采購品項 C、瓶頸型采購的品項 D、關鍵型采購品項
5、當公司采購的是非標準的產品時,應該重點考慮供應商量( )的因素( )
A、能力方面 B、積極性方面 C、質量 D、服務
6、當確定供應商評估標準的權重時,( )是設定權重的基礎。( )
A、公司的供應目標;B、采購品項的支出水平 C、采購品項的類型 D、對供應商信息調查的情況
7、下列對內部標準化相關的描述正確是:( )
A、采購說明中使用的外部標準要適應公司內部標準; B、無論何時都應盡可能采用內部標準; C、可以擴大質量選擇范圍; D、可以減少不同規格品種的數量;
8、財務比率是反映公司業績的得要指標。流動資產與流動負債之比是反映公司能否如期履行短期負債的綜合指標,該指標稱作:( )
A、酸性比率 B、嘗債比率 C、流動比率 D、杠桿比率
9、準備合同進度表時需要做的第一步是:()
A、進行時間估算 B、繪制甘特圖(GANTT) C、確定有關活動
D、規劃初期進度表并地期進行優化
10、對于評估與項目相關的成本風險,最適合的基礎是:()
A、類似大小的項目 B、合同預算 C、合同經理的經驗 D、專家的意見
11、在處理關系問題時,合同經理必須做到:()
A、利用所期望的供應商關系作為指導,來評估供應商的機會主義行為; B、立即清除供應商的機會主義行為; C、認真挑選供應商,不讓機會主義發生;D、表明買方公司不會縱容機會主義行為的立場;
12、某化工產品生產企業采購8 臺職工上下班用的班車,這種采購需求應屬于:()
A、生產的業務性需求 B、生產的資本性需求 C、非生產的業務性需求 D、非生產的資本性需求
13、為了保證招標在一定時間范圍內保持有效,招標文件應該明確描述:( )
A、提交報價保證書或者保證金; B、接受部分報價,而不一定要全部報價; C、供應商必須遵守確定的投標有效期; D、不完整的投標不能解除供應商的義務
14、在最低所有權總成本中,時間成本的影響是由于:( )
A、計算供應商的將來和現在的能力和積極性; B、計算未來成本的凈現值(NPV)
C、要求所有供應商按照當前匯率計算成本; D、買期保值法比如期貨買賣
15、在接受報價與簽約階段,下面的哪個描述是不正確的?( )
A、對低價值和低風險的項目,供應商可能會口頭同意接受報價,此種情況下就不必通過書面的形式證實。
B、送達供應商的采購訂單與所接受的直接反映需求的報價該相適應; C、采購訂單或合同的簽字應與公司財務方面的授權范圍相符。
D、無論合同文件的形式怎樣,必須保證供應商有合法的權得簽署協議并使用供應商依法登記的名字
1、負有小心謹慎的責任而沒有盡該義務且造成損害時所應承擔的責任是:()
A、過失責任 B、嚴格責任 C、產品責任 D、履約責任
2、下列哪一種關于所有權轉移和風險轉移的描述是正確的;()
A、所有權轉移適用于有形貨物,風險轉移適用于所有的銷售合同; B、賣方負責所有權轉移,風險轉移由運輸中的承運商負責; C、風險轉移和所有權轉移有可能發生在合同執行的不同點; D、所有權轉移對所有的合同都是必需的,而風險轉移則不一定;
3、和你簽訂合同的供應商是甲公司,在這份合同簽署之后,一家主要競爭對手乙方公司取得了甲公司的控股權,在計劃合同時,你應該避免發生的風險類型是():
A、操作型風險 B、一般風險-艱難風險 C、履行的風險
D、結構型風險
4、在項目型合同的情況下,合同經理具有的典型特征是;()
A、應該是一個具有高技術技能的專家; B、應該能夠關注合同團隊的個人特點; B、具有風險管理技術方面的知識; D、能夠對合同執行細節問題保持關注;
5、供應合同管理的目的是什么:()
A、確保供應商不過多的支付;
B、涉及供應合同的許多問題能夠在它們變得嚴重之前得到避免或解決。
C、在供應商沒有滿足合同要求時,控制供應商的責任和義務。
D、為高層管理提供合同進展報告。
6、某廠一臺使用多年的設備中的軸承損壞,該設備制造廠商已倒閉,并且已經損壞的軸承也難以辨別型號,那么,在采購更換所用的新軸承時應該用( )來明確其規格。
A、商標名稱 B、技術規格 C、樣品 D、構成規格
7、對一個新產品的價值工程研究最好在( )階段,因為在此階段,價值工程研究對成本的影響最大;
A、概念設計 B、試驗 C、生產 D、具體設計
8、在對需要采購的物品的數量進行預測時,首先要做的工作是:()
A、找出影響需求數量的因素 B、確定預測模型 B、收集分析過去的數據 D、采取相應的管理措施
9、一個企業制定采購說明的依據是:()
A、采購預算 B、企業的各項供應指標 C、供應目標的優先等級 D、采購成本
10、下面哪種類型的采購最可能需要董事會審批:()
A、低值采購 B、高價值的生產性采購 C、高價值的資本性采購 D、日常性采購
11、檢測供應商的定單跟蹤系統是評價供應商在( )方面的一個標準;
A、服務與響應 B、可獲得性 C、成本 D、質量
12、在制定壽命周期較長的資本性采購項目的預算時,最佳的選擇是:( )
A、采購項目的價格最低; B、采購項目的壽命周期成本最低; C、采購項目的相關運行費用最低; D、采購項目的使用培訓及維護費用最低
13、下面的描述正確的是:( )
A、針對瓶頸項目,我們一般使用詢價/報價法 B、針對瓶頸項目,我們一般使用投標法
C、針對瓶頸項目,我們一般采用簡單、非正式的方法 D、以上答案都是不正確的
14、在詢價一報價方法中,除非下列哪種情況,買方或許會希望在確定最終采購決策之前與供應商進行談判:( )
A、需求是低價值的;
B、所有的供應商報出相同的價格;
C、一個供應商已經報出比其他供應商低很多的價格;
D、一個供應商的首席執行官與采購經理是密切的私人朋友
15、在使用加權平均作為報價評估的標準時,下面哪一種描述是不正確的?( )
A、加權評分是依據反映供應商相對重要性的一系列"加權"標準對其進行評分,全部得分最高的供應商將被授予合同/訂單;
B、在使有加權評分的標準時,成本應與全部其他標準一樣對待;
C、用加評分法評價供應商時,主要考慮兩個決定其績效的關鍵要素,即能力和成本;
D、用加權評分方法之前,應確保對供應商的選擇是建立在對許多相關標準進行全面評價的基礎之上;
16. 以下內容,與JIT 管理理論無關的是()
A. 徹底杜絕浪費 B. 發源于美國福特公司 C. 庫存量達到最小的生產系統 D. 按需要的量生產
17. 下列不是供應商評估方法的是( )
A. 現場查看法 B. 咨詢法 C. 調查法 D. 協商法
18. 下列選項中對供應商合作伙伴關系理解錯誤的是()
A. 發展長期的、相互的依賴關系 B. 雙方有共同的目標 C. 雙方相互信任、共享信息 D. 雙方共同開發、共擔風險
19. 對全面質量管理理解錯誤的是( )
A. 全面質量管理的核心內涵體現在 " 質量 " 兩個字上 B. 全面的質量包括產品質量、服務質量、成本質量
C. 全面質量管理包含全過程的質量管理
D. 全面質量管理包含全員參與的質量管理
20. 使采購在談判中處于弱勢地位的情況是( )
A. 采購對需求物資有足夠的了解 B. 有多家供應商可以選擇
C. 公司的需求是迫切的
D. 供應商對這筆生意有較高的興趣